임수빈 태광 정도경영위원장 "고객 중심 정도 경영은 우리의 생존"
임수빈 태광 정도경영위원장 "고객 중심 정도 경영은 우리의 생존"
  • 김리선 기자
  • 승인 2019.11.04
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태광그룹은 11월 1일과 2일 강원도 엘리시안 강촌 리조트에서 '고객중심의 정도경영 핵심가치와 리더의 역할'이라는 주제로 워크숍을 진행했다. 워크숍 중 강연하는 정도경영위원회 임수빈 위원장./사진=태광그룹

인터뷰365 김리선 기자= 임수빈 태광그룹 정도경영위원회 위원장은 “올해 우리 그룹의 변화와 개혁은 절반의 성공, 절반의 실패”라고 평가했다.

태광그룹은 11월 1일과 2일 강원도 춘천시 엘리시안 강촌 리조트에서 ‘고객중심의 정도경영, 핵심가치와 리더의 역할’이라는 주제로 워크숍을 진행했다. 이 자리에는 그룹 모든 임원들과 임원직책 리더들이 참석했다. 

이날 강연에서 임 위원장은 “정도경영위원회를 출범하고 정도경영 및 조직문화 변화에 기본 토대는 마련했으나, 리더들의 솔선수범과 자발적인 참여가 부족하다는 평가가 나왔다. 나부터 많은 부족함을 인정하고 반성한다”면서 “고객중심의 정도경영 기업문화 만들기는 우리의 생존을 위해 앞으로도 지속적으로 추진해야 한다”고 말했다.

또 임 위원장은 “리더들의 선도적 역할 및 소통이 부족해 직원들의 변화와 개혁 체감도 같은 실질적인 부분은 미흡했다”면서 적극적인 정도경영의 동참없이는 도태될 것이라고 강조했다.

이날 워크숍에서는 ‘고객중심의 정도경영’을 정착시키기 위해 적극적인 활동으로 토대를 마련했다고 판단하면서 리더들의 역할을 강조했다.

그룹은 "올해 진행한 정도경영 활동에 대한 부족함을 반성하고, 2020년에는 기업쇄신을 실천할 수 있는 구체적인 과제들을 실행해 임직원들이 체감할 수 있도록 진정한 변화추구에 힘쓸 것"이라 밝혔다.

지난해 12월에 출범한 정도경영위원회는 2020년 운영계획도 공유했다. 간담회와 특강 등 위원장과 임직원간 다양한 형태의 만남을 확대한다. 젊은 직원들과의 소통을 위한 토크콘서트 개설도 준비하고 있다.

임 위원장은 올해 서울과 부산, 울산 등 지역에 있는 임직원들을 총 18회, 약 1400여명을 대상으로 특강을 진행했다. 협력사와 거래처 등 외부고객 관련된 워크숍도 신설해 투명하고 공정한 경쟁의 틀을 만들고 강화할 예정이다. 


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